縢龙公司开户晋江素有“我国鞋都”之称。上世纪八九十年代起，安踏、特步、361°、鸿星尔克等一批享誉国内外的品牌在这里兴起。数十年曩昔

，其中佼佼者如安踏，年营收现已如破700亿元人民币，稳居工作第一队伍。

　　然而，并非一切品牌都能长盛不衰，不少过往“耳熟能详”的晋江鞋业品牌，已跟着时刻的逐步黯淡。且跟着商场日趋饱满、竞赛白热化，线下

途径成本高企，加之巨子独占主流赛道，中小商家的生存空间被严重挤压。

　　困境之中，生机悄然萌动。近年来，公牛世家、大黄蜂、海峡虎等一批新兴的晋江鞋业品牌，正依托拼多多等新电商途径快速生长。它们避开与大

品牌的正面交锋，聚集于拖鞋、童鞋、休闲鞋等细分赛道，以“质价比”为中心竞赛力，凭仗途径的轻运营形式与精准流量扶持敏捷兴起，形成了有目

共睹的“新晋江系”。

　　“縢龙公司官网咱们不做我国的耐克，要做世界的安踏。”如公牛世家董事长陈青福所言，这些在拼多多上生长的鞋业品牌，正书写着“新晋江”

的故事。

　　陈青福三败署理终掌舵，30年多年“老牛”焕新生

　　创建于1989年的公牛世家，曾亲历晋江鞋业依托“代言人+央视广告+线下门店”形式腾飞的黄金年代，与安踏、特步等一起生长。其巅峰时期

在全国具有超千家线下门店，是晋江“鞋都”辉煌的缩影之一。

　　年代浪潮席卷。跟着工作马太效应加重，头部品牌不断蚕食商场份额，不少曾有必定知名度的品牌，因定位模糊、战略失当而陷入困境，逐步衰

败。具有三十余年前史的公牛世家也未能幸免。2020年前后，由于线下事务遭受巨大冲击，叠加品牌运营管理问题，其商场规划持续萎缩，门店锐减

至四百余家，开展步履维艰。

　　縢龙公司网址在这个时分，决心发力自主品牌的陈青福呈现了。一方是亟待焕新的三十余年迈品牌，一方是手握供应链资源、渴求品牌载体的工

作老兵。两者的相遇，很快便碰撞出新的火花。

　　在泉州长大的陈青福，对鞋业怀有深沉情感。陈青福青少年时期便在鞋服门店打工卖鞋。2004年，18岁的陈青福筹措了几万元资金，在泉州开设

批发档口，将源头工厂的鞋子卖给全国批发商。

　　彼时，安踏刚刚签下CBA协作协议，鸿星尔克没有上市，361°建立也仅一年，晋江鞋业正蓄势待发。乘着晋江鞋业红火开展的东风，陈青福的批发

档口生意“扶摇直上”。十年开展下来，陈青福一年便能卖出超越500万双鞋子。

　　可是，出售途径的革新冲击了传统批发形式。2015年今后，陈青福档口的销量接连三年停滞不前，“到2017、2018年，销量仍在500多万双徜徉

，几乎零增加。”商场竞赛犹如逆水行舟，不进则退。求变，成了陈青福最火急的主意，创建自主品牌的念头，也在他心中生根发芽。

　　縢龙公司客服不过，在创建自主品牌的道路上，陈青福最初的测验并非一帆风顺。在遇上公牛世家以前，他选择了先做署理品牌这条“弯路”。

彼时，刚开端想要做品牌的陈青福还没有下定决心单作，接下来的三四年间里，他先后为三个品牌做过署理，但由于经营理念的不一致，这件事儿都

失败了。

　　“咱们想要的是拿到品牌的授权，自己出规划、做专版，再把货卖到全国。但品牌方更看重快速扩张经销商网络、短期冲量，这忽视了品牌调性

的塑造，终究导致途径内卷和恶性竞赛。”用陈青福的话讲，三次署理的经历可谓“竹篮打水一场空”，经济收益甚微，好在“交了膏火、赚了团队”

。而署理生意的接连失败，让陈青福进一步提升了对商场的认知，也让他深刻认识到：唯有把握自主品牌，方能充分发挥本身供应链优势，真正在全国

商场立足。

　　产学研赋能新电商重塑，老品牌蜕变“小安踏”

　　而在收买公牛世家之后，陈青福快速对公牛世家原有的出售途径进行了整理，将品牌的运营形式从原先的授权形式转向自主运营的形式，并将战

略重心放在了线上。陈青福坦言：“那个时分，其实圈子里的人并不看好咱们，有些人觉得这个品牌可能会砸在我的手上。”

　　应战是显而易见的。在被收买前，公牛世家品牌运营已显颓势，“本来的品牌方现已开端‘卖吊牌’了，这是典型的轻财物形式，短期来看危险小

、收益高，但关于品牌长期的开展是不利的。”

　　为重振品牌，陈青福与泉州黎明工作大学新资料与鞋服工程学院深入协作，经过产学研联动，推进公牛世家品牌的自主规划与资料创新。此外，陈

青福也开端发力电商途径的运营。在陈青福的操盘下，具有三十多年前史的公牛世家敏捷蜕变——确立了全新品牌定位、构建了自主研制才能，并成功触

达更广泛的年青消费集体，与昔日“卖吊牌”的窘境不可同日而语。

　　縢龙公司网址时刻来到2025年，公牛世家现已完结了电商途径的全途径布局，线上年出售总额现已突破了6亿元。当时，陈青福正希望以质价比产品

切入细分人群，避开与当地头部运动鞋品牌的竞赛，而拼多多就是他们接下来取得增加的中心引擎。

　　“公牛世家有三十多年的前史，这说明它在老一辈顾客心里是具有一席之地的。而拼多多刚好协助咱们从头触达宽广的‘县域商场’，与咱们的战略不

谋而合。”陈青福表示：“拼多多的特点就是活跃用户多、爆发快。一旦某个款‘爆了’的话，卖个几十万双也是正常的事情。”

　　陈青福进一步剖析了商场时机：“在休闲鞋赛道，尚无绝对头部品牌。安踏、李宁等巨子主要从运动鞋切入，而公牛世家以马丁鞋等休闲品类为主打

，有望占据可观的商场份额。”

　　陈青福常常在公司里远眺两公里外安踏的总部的方向，在他眼里，那就是公牛世家未来方向。而迈向未来的第一步，就是借力拼多多，完结销量的大幅

增加。为此，他正加快原创规划投入。“行将到来的秋冬季节，咱们会规划超越1000个SKU，实际投产数百款。”陈青福泄漏，中心方针是拿下拼多多的“黑

标”授权。“众所周知，拼多多的顶级流量集中在百亿补助频道。一旦取得‘黑标’授权进入百亿补助，咱们完结本年线上10亿元出售方针便指日可下。”

　　大黄蜂向新，海峡虎向上，工业带老兵借拼多多掀起新质革命

　　实际上，想借拼多多转型为新质品牌、成为“小安踏”的不只是公牛世家这样的电商新秀，有着十几年电商经验的童鞋头部品牌大黄蜂也抱有相同的主意。

　　建立于2003年的晋江童鞋品牌大黄蜂，是晋江辉煌时期的弄潮儿之一。凭仗签约童星、冠名湖南卫视、联袂央视少儿频道等动作，大黄蜂曾获“我国十佳

童鞋品牌”荣誉。而在电商领域，大黄蜂也是个中好手，据该品牌电商运营负责人介绍，早在2012年前后，品牌就开端布局线上，巅峰时期做到了传统电商途

径上童鞋销量的前三，且常年出售额保持在细分品类的前十。

　　縢龙公司官网然而，近几年的商场环境让大黄蜂倍感压力。“晋江一批头部品牌，曩昔客单价比较高，大黄蜂与之是错位竞赛的联系。但在最近两年，

这些大品牌的价格一再下探，现已对大黄蜂的市占率造成了威胁。”该负责人坦言，为应对竞赛，大黄蜂也不得不调整价格战略。为了维持赢利，品牌只能

经过扩大出售规划、提升资金周转速度来下降成本。

　　但传统电商途径回款周期长，且大黄蜂的规划已触及瓶颈，销量增加陷入疲软。此时，拼多多开端显现其价值。负责人表示，2024年以来他们发现，在

平等投入下，拼多多途径更容易到达方针销量。深思熟虑之后，大黄蜂将拼多多定位为中心增量途径，“拼多多的买家基数大，咱们也针对拼多多的人群开端

独自研制新品、开设专门的货盘。”更让团队惊喜的是，拼多多不仅能消化平价产品，高质量、高性价比的产品相同畅销。现在大黄蜂在拼多多的客单价稳定

在一两百元区间。”去年咱们在拼多多出售额为3000万元，本年方针是一个亿。”上述负责人表示。

　　而相同在拼多多上找到了新增量的海峡虎，更是完结了从外贸拖鞋代工厂到品牌商的华丽蜕变。这家扎根于“拖鞋工业链重镇”福建晋江内坑的企业，

2010年开端便依托当地完备的供应链专攻外贸拖鞋代工。“客户给什么牌子，咱们就出产什么，毫无品牌意识。”海峡虎总经理刘招阳回忆道，彼时，工厂

彻底依靠世界订单，以“零库存、按需出产”的形式工作。

　　好景不长，外贸订单下滑迫使刘招阳寻求新出路。2018年，他瞄准国内拼多多和淘系途径为主阵地试水内销。彼时，刘招阳以批发白牌人字拖为主，但

由于缺乏规划、工业同质化严重很快陷入了以价格为中心的竞赛中，“光是泉州一个镇子出产的拖鞋，就满足全我国人穿的，整个商场的同质化竞赛实在是

太严重了。”

　　在这样的布景下，海峡虎品牌应运而生。2021年，海峡虎经过拼多多的消费数据精准洞悉年青集体的偏好，发现了洞洞鞋的巨大商机。记者了解到，海

峡虎开宣布的“废土风”“运动风”等差异化规划的洞洞鞋，外观上现已与普通鞋子挨近，乃至适用于商务活动、同学聚会等，因而受到了年青人的追捧。“

咱们2023年推出的爆款洞洞鞋，现在累计出售额现已超越了200万双。”刘招阳表示，如今，海峡虎的鞋子在拼多多上年销量到达千万双，均匀每分钟能卖出

近百双鞋。与公牛世家相同，海峡虎正在尽力向着拼多多的品牌黑标行进，“有了黑标，咱们就能够在拼多多上拿到更多的流量，也能加快海峡虎的品牌化之路。”

　　去年以来，拼多多“百亿减免”“新质商家百亿扶持方案”等惠商政策密集出台，积极助力大黄蜂、公牛世家等优质品牌提质增效，完结新质转型。不久

前，拼多多还晋级了“千亿扶持”方案，将在未来三年内投入千亿资源包，助力工业带商家大力打造新质品牌。

　　最新财报显现，拼多多本年第一季度加大了对新质商家的扶持。为了协助新质产品敏捷翻开局面，途径加大了营销等扶持，仅出售及营销费用就加投了

百亿元。这也让上述晋江新品牌，有底气在品牌化之路上越走越远。

　　纵观公牛世家、大黄蜂、海峡虎等新兴品牌兴起本质，实际上是“新电商基因”与“工业带底蕴”的双向奔赴。拼多多的轻运营形式与精准流量显著下降

试错成本，使晋江制造得以快速响应消费趋势；而陈青福、刘招阳等“工业老兵”凭仗供应链沉淀，将途径消费洞悉转化为研制动能，推进代工思想向品牌思

想跃迁。它们避开与安踏等巨子的正面交锋，聚集童鞋、休闲鞋、拖鞋等细分赛道，以“质价比革命”为中心武器，书写者我国制造普通而实在晋级叙事，如

他们一般，还有更多晋江的中小企业在拼多多上包围，书写“新晋江系”的故事。